13 Januari 2025

Ing tanggal 10 Januari, Konferensi Cade Equity Company 2025 Cadre sing dibangun kanthi lengkap kanggo ngetrapake semangat "loro rapat-rapat", nyiram pimpinan klompok Wang Jianywei lan dikirim pidato. Wong sing relevan sing ngisi departemen pangembangan strategis, Departemen Optimization Strategis, Departemen Opening lan Keuangan, Dinas Affairs Legal lan Kantor Pengawas Ngamasa Grup; Anggota tim kepemimpinan lan wong sing ngurus saben departemen perusahaan usaha; Pimpinan utama lan pamimpin pamrentah unit ing proyek kasebut, lan wakil saka sawetara buruh ngarep lan pakar pemantau partai mlebu rapat kasebut.

Sajrone taun kepungkur, Equity Shougang lan unit ing platform sing ditliti lan nindakake sesi plsc nasional CPC 20 lan kaping 2 lan kaping 2, ngadhepi tantangan pasar, mekso gol saka "Rencana 14 taun 14 tanpa nglelebyak, nindakake prinsip" siji pimpinan, rong integrasi "lan ngetrapake prinsip "Wolung Fokus". Iki netepi tujuan "Rencana" kaping 14 taun "tanpa nglelebyak, praktek" pimpinan siji lan rong integrasi ", kalebu target lan tugas taunan, nguatake tanggung jawab, lan dikuatake Sinner saka platform, lan ngrampungake target lan tugas taunan kanthi cara sing luwih apik, lan nyumbang kanthi positif kanggo pangembangan kualitas tinggi klompok.

Ing wicara, wang jianwei nuduhaké prestasi sing digawe dening Shougang Equity lan unit ing platform, lan njaluk saben unit kanggo nyathet pikirane, lan ngetrapake rapat-rapat " Rencana kaping 14 taun "nutup perang kanthi becik. Terus fokus ing tetes" loro emas " orientasi king, kanthi aktif ngoptimalake struktur aset, lan ningkatake vitalitas staf perusahaan; kanggo nandheske penguat pembaharuan institusi lan mekanisme sing kuat, lan inovasi inovasi teknologi lan usaha kanggo kapasitas operasi, inovasi operasi, inovasi manajemen pasar, ing jero promosi inovasi manajemen. Kanggo terus kanggo nambah pembaharuan, netepi fokus ing industri, ngrebut kesempatan pembangunan, pembangunan sing didorong, muter inisiatif sing apik, muter inisiatif sing apik, muter inisiatif sing apik, lan nggawe gaweyan kanggo ngrampungake "Rencana 14 taun" tugas; Kanggo nangkep implementasine tanggung jawab utama kanggo produksi produksi, kanggo mesthekake yen operasi perusahaan lan produksi lancar lan stabil.

Sekretaris Perusahaan Equity Company, Ketua Du Zhaohui sing presiden ing pertemuan kasebut, lan terusake telung syarat kanggo karya taun iki: Pisanan, saben unit kanggo nguatake tanggung jawab ing kabeh level, kanggo luwih dhisik nyawiji Pola pola, percaya banget, lan terus promosi "siji integrasi" utama kanggo mudhun lan praktis. Kapindho, sajrone ngadhepi tekanan pasar, kanthi rapeg "Layanan + produk" lan "Fokus" lan "Fokus" lan Budidaya Industri Tradisional, Nggawe kabeh target anggaran tradisional, lan usaha kanggo menang kuartal pertama taun iki Bukaan saka rencana abang, kualitas dhuwur! Kita bakal nindakake sing paling apik kanggo ngrampungake target anggaran taun iki, usaha menang kuartal pertama, lan rencana karya "limalas taunan" kanthi dhuwur Kualitas. Katelu, kanggo ningkatake integrasi karya bangunan lan produksi sing jero, nyawiji lan mimpin kader lan buruh kanggo nggawe kontribusi anyar kanggo nggabungake pondasi platform ekuitas sing berkualitas tinggi. Ing wektu sing padha, kita uga nggawe syarat maju kanggo produksi keamanan, perawatan lan prihatin kanggo urip, petisi lan stabilitas, darurat tugas lan karya liyane.

Xu XiaOfeng, Wakil Sekretaris Komite Partai lan Manajer Umum Perusahaan Equity, Nggawe Pembangunan Pakaryan, Nindakake transformasi perusahaan lan terus ngiyatake pondasi kanggo dhuwur kasebut Pangembangan kualitas perusahaan ". Laporan kasebut dipérang dadi papat bagean: Rampung tugas ing taun 2024; interpretasi semangat "rong sesi" lan analisis kahanan; ide kerja lan tugas target ing 2025; lan susunan tugas utama ing 2025.

Kanggo ningkatake upgrade industri, kekuwatan sing kompetitif kanthi apik; Manajemen Equity, Standardisasi proses nggawe keputusan, sistem pamrentah terus nambah; Nambahake posisi politik, kontrol kontrol simpul utama, proyek utama sing wis rampung ing jadwal; Kontrol bisnis sing ketat, nguatake proses manajemen lan kontrol, produksi lan operasi kanthi aman lan stabil; Implementasi bakat kanggo ngiyatake perusahaan, nguatake tim, struktur bakat terus ngoptimalake; Tindakake pimpinan partai kanggo nggawe ekosistem budaya, partai kanggo mbangun integrasi saka operasi kasebut. Sembilan aspek aspek review karya kunci kanggo ngrampungake ekuitas ing 2024.

Ing bagean kapindho laporan kasebut, kita njamin lan nganalisa kabutuhan karya "rong rapat" lan kahanan kasebut ngadhepi klompok kasebut ing telung aspek, yaiku ngerti lan kanthi temenan kanthi tliti " Komite Partai Grup kanggo karya ing 2025; Kanggo ngerteni lan kanthi tepat ngangkut telung tugas inti platform ekuitas ing 2025; Lan kanggo ngerteni kesempatan "periode transformasi lan pangembangan", lan kanggo njupuk momentum kanggo telung aspek, kita njamin lan nganalisa syarat-syarat kerja lan kahanan kasebut ing klompok ".

Bagéan katelu saka laporan kasebut nerusake ide kerja umum kanggo 2025: Ngira Xi Jinping Pikiran ing Sosialisme Kanthi Era Anyar, Sesi Tandha Nasional 20 lan kaping 2 lan 3 Komite Pusat CPC 20 lan Roh Konferensi Pakaryan Pusat Pusat, lan netepi pandhuan sing nggarap "Survedving Survival, promosi transformasi lan golek Pembangunan "sesuai karo syarat" rong rapat-rapat ". Sesuai karo syarat "rong rapat-rapat" saka klompok kasebut, perusahaan kasebut bisa menehi kabijakan karya "sing njaga transformasi, terus-terusan milih pembaharuan, lan kanthi lengkap nerusake transformasi lan pangembangan perusahaan; Sesuai karo posisi pangembangan "Loro panyedhiya layanan integrasi", sing dituju ing pasar paling dhuwur lan terpadu tata letak jangka panjang; Fokus ing "loro emas" lan "loro emas". Sesuai karo posisi pangembangan "Loro panyedhiya layanan sing komprehensif", target pasar sing dhuwur lan koordinasi tata letak jangka panjang; fokus ing tekanan "loro emas" lan suda, terus nambah kualitas aset; Nindakake fungsi industri "1 + 2" minangka genggem, nindakake inovasi manajemen, inovasi teknologi, lan bangunan merek; Nambah platform sinergi sinergi lan gawe daya saing inti ing pasar, ngemot dhasar sing padhet kanggo pangembangan berkualitas tinggi. Ing wektu sing padha, pratondho bisnis utama kanggo 2025 disusun.

Bagean kaping papat laporan kasebut nolak tugas utama ekuitas ing 2025 saka wolung aspek. Kaping pisanan, fokus ing "loro panyedhiya layanan terintegrasi" lan njlentrehake posisi pangembangan kanggo nyadari terobosan ing pembaharuan jero; Kapindho, Fokus ing desain tingkat paling dhuwur lan netepi kepemimpinan ngrancang kanggo ngerti terobosan ing terobosan ing penyesuaian struktur industri; Katelu, fokus ing operasi pasar lan nguatake sinergi profesional kanggo nyadari terobosan ing pangembangan pasar; kaping papat, fokus ing inovasi drive lan polishing kertu bisnis perusahaan kanggo nyadari terobosan kanthi nambah kaluwihan kompetitif; Kalima, fokus ing supresi "loro emas" lan netepi raja awis kanggo nyadari terobosan kanthi nambah kaluwihan kompetitif; Lan kaping lima, fokus ing suppression "loro emas" lan netepi raja awis kanggo nyadari terobosan kanthi nambah kaluwihan kompetitif komparatif. Kaping lima, fokus ing tetes "loro emas", ngeyel dhuwit yaiku raja, lan entuk terobosan kanggo nambah kualitas aset; Enem, netepi paukuman hukum, nguatake manajemen resiko lan ngontrol, lan ngiringan pangembangan kualitas tinggi; Kaping pitu, nguatake pambangunan tim bakat, lan promosi transformasi digital, lan mbangun momentum lan pemberdayaan kanggo pembangunan bangunan partai Produksi lan operasi, lan ngunggahake gendera kanggo pangembangan berkualitas tinggi perusahaan.

Ing rapat kasebut, Li Chundong, Wakil Manager General Kesetaraan Company, ngluncurake asil penilaian kinerja lan evaluasi serat tanggung jawab bisnis 2024.