Ing tanggal 7 Nopember, Gitane Company nganakake rapat pembelajaran lan mobilisasi saben wulan kanggo ngetrapake semangat "inovasi, keunggulan lan kewirausahaan" Shougang, kanthi temenan ngetrapake semangat rapat pertukaran "telung inovasi", ide sing luwih manunggal, nguatake kapercayan lan ngumpulake kekuwatan. , lan gagasan lan tumindak manunggal kanggo panyebaran karya lan syarat rapat exchange "telung inovasi".Pimpinan, tingkat menengah lan kader cadangan Perusahaan lan personel ing posisi kunci kabeh unit melu.Rapat kasebut kanthi ketat ngetrapake syarat kanggo nyegah lan ngontrol epidemi.

Ing wicara kasebut, Li Gang negesake karya kasebut ing wulan Oktober.Liwat upaya bebarengan kabeh kader lan karyawan perusahaan, karya safety, proteksi geni lan perlindungan lingkungan sajrone Dina Nasional lan Kongres Nasional Partai Komunis China kaping 20 wis dijamin kanthi lancar.Sajrone manajemen loop tertutup perusahaan, kabeh unit wis nuduhake tekad kanggo nglawan wabah kasebut.Langkah sabanjure yaiku ngleksanakake kuartal kaping papat saka partai sprint "nyiptakake sing pertama lan ngupayakake keunggulan" kegiatan sing bermanfaat, lan kanthi tegas ngrampungake tugas target taunan.

Ing rapat kasebut, Li Gang ngenalake kahanan umum saka rapat pertukaran "telung inovasi" Shougang, luwih nafsirake semangat pidato pimpinan grup Zhang Gongyan lan Zhao Mingge, lan nerangake kahanan sing cocog karo Perusahaan Gitane.

Li Gang nyatakake yen pisanan, kita kudu cepet ngatur kabeh karyawan kanggo sinau lan ngetrapake semangat rapat "telung inovasi".Ayo kabeh karyawan sinau semangat rapat "telung inovasi", ngerti semangat, gabungke kasunyatan karya dhewe lan kasunyatan post, nerusake semangat inovasi lan kaunggulan, nerusake semangat pakaryan, nambah standar karya, nambah operasi tingkat, produk polish, lan gawé produk kualitas dhuwur.

Kapindho, kita kudu sinau lan ngleksanakake pidato inti saka Sekretaris Zhang lan semangat pidato ringkesan saka General Manager Zhao.Kita kudu nggabungake pondasi kanggo pangembangan sing berkualitas, luwih ngoptimalake struktur produk, nambah kualitas aset, nambah kualitas bisnis, netepi inovasi teknologi, nggabungake pondasi kanggo safety lan perlindungan lingkungan, ngenalake lan ngolah bakat sing paling dhuwur, lan nambah kualitas pembangunan.Dituntun dening semangat Kongres Nasional Partai Komunis China (CPC) kaping 20, kita kudu mantep ing kapercayan, nyegerake semangat, dadi mudhun lan kerja keras kanggo nggayuh tujuan pembangunan.

Katelu, kita kudu sinau saka pengalaman unit sedulur.Kita kudu sinau saka pengalaman Shougang International lan Shougang Mining Investment kanggo ningkatake kualitas aset lan nggawe dhasar sing apik kanggo kualitas aset;Sinau saka pengalaman Zhixin Electromagnetism Co., Ltd. ing mbikak dhasar sing apik kanggo inovasi teknologi, lan pengalaman Changgang Co., Ltd. ing aplikasi sing murah banget;Kita uga kudu sinau saka pengalaman perusahaan sedulur liyane ing inovasi ilmiah lan teknologi, operasi perusahaan lan unit ijol-ijolan liyane.

Kaping papat, kita kudu ngembangake perusahaan kanthi tekad sing luwih gedhe lan gaya sing luwih pragmatis lan kerja keras.Kita kudu njaga perasaan karyawan lan tetep ing aspirasi asli perusahaan.Kita kudu nggunakake tekad lan wani sing luwih gedhe, gaya sing luwih sederhana lan luwih pragmatis kanggo ngetrapake filosofi bisnis, inovasi ilmiah lan teknologi, lan praktik inovasi manajemen lan mekanisme lan metode, lan kerja kanthi maksimal kanggo entuk asil praktis.Kita kudu nindakake katrampilan internal operasi perusahaan.Katrampilan internal manajemen lean yaiku netepi standar sing dhuwur, lan nggawe produk sing berkualitas, perlu kanggo njaga "wutah sing cukup ing jumlah lan perbaikan kualitas sing signifikan", netepi reformasi, inovasi, mbukak lan kerjasama, lan ngembangake perusahaan kanthi efektif.

Kalima, kita kudu tetep andhap asor lan wicaksana lan kerja keras.Kabeh kader lan buruh kudu ngeling-eling misi asline, sederhana lan wicaksana, kerja keras, ora ngaku kalah, ora ketinggalan, wani gelut, wani kerja keras, lan maju anyar pembangunan Gitane sing bermutu!

Keenam, kita kudu menehi perhatian marang safety, perlindungan lingkungan lan pencegahan lan kontrol epidemi.Kita kudu tansah waspada marang kahanan epidemi, kanthi ketat ngleksanakake syarat pencegahan epidemi saka pemerintah negara bagian lan lokal, lan njamin kesehatan fisik lan mental karyawan lan operasi produksi lan operasi sing teratur.Kita kudu tansah ngencengi senar saka produksi aman, kanthi mangertos kahanan abot lan Komplek saka produksi aman, lan mbayar manungsa waé kanggo kabeh karya produksi aman karo raos tanggung jawab saka "ora tau ngaso njamin" kanggo mesthekake kahanan produksi aman lan stabil.Ing periode khusus iki, saben wong kudu ngerti pentinge safety, perlindungan lingkungan lan pencegahan lan kontrol epidemi kanggo Gitane.Pimpinan ing kabeh tingkat lan departemen profesional kudu menehi perhatian marang safety, perlindungan lingkungan lan pencegahan lan kontrol epidemi, njaga garis dhasar tanpa kebingungan, apamaneh masalah lannjamin stabilitas.Li Hongli, Wakil Sekretaris Komite Partai lan General Manager, rangkuman lan dirilis completion saka produksi lan operasi ing Oktober, lan diatur lan disebaraké macem-macem operasi lan pratondho produksi, tugas lan karya tombol ing November.

Li Hongli, Wakil Sekretaris Komite Partai lan General Manager, rangkuman lan dirilis completion saka produksi lan operasi ing Oktober, lan diatur lan disebaraké macem-macem operasi lan pratondho produksi, tugas lan karya tombol ing November.

Fokus babagan cara nindakake pakaryan kunci sabanjure kanthi apik, dheweke negesake manawa pisanan, kita kudu ngrampungake persiapan anggaran 2023 kanthi standar sing luwih dhuwur;Kapindho, kita kudu komprehensif koordinasi safety perusahaan, perlindungan lingkungan, proteksi geni, pencegahan lan kontrol epidemi, mesthekake yen ora ana masalah, lan ngupayakake kanggo ngrampungake indikator tugas taunan;Katelu, ngatur karya produksi taunan lan ngrampungake pesenan kontrak kanthi kualitas lan kuantitas dijamin;Papat, terus ningkataké rectification audit;Fifthly, kita kudu strictly ngontrol proses kualitas produksi ing kombinasi karo rencana Nyegah fraktur rapuh mangsa perusahaan.