Shougang Group nganakake rapat analisis kegiatan ekonomi ing separo pisanan taun, Komite Partai Gitane kanthi cepet ngatur panitia partai kanggo sinau lan ngetrapake semangat rapat kasebut.Sekawan bagean, semangat rapat kasebut, lan Li Gang menehi pidato.Pimpinan perusahaan, kader tingkat menengah lan kader cadangan lan luwih saka 30 wong sing melu.

Kira-kira separo kapindho saka syarat penyebaran karya bisnis Group, digabungake karo Gitane nyata, Li Gang nandheske sing siji kudu mangan semangat patemon, mangan semangat pidato kepemimpinan Group lan syarat, lan kasebut kanthi teliti, ngleksanakake implementasine saka lemah. .

Kapindho, kita kudu mriksa rapat kasebut, motivasi dhewe, tekanan dhewe, kanthi standar sing luwih dhuwur, gaya sing padhet, nindakake saben karya, kanggo kinerja sing luwih apik, pangembangan sing luwih gedhe.Kita kudu ndeleng prestasi kanthi objektif lan tenang, golek bebener saka kasunyatan, lan terus-terusan nggunakake tumindak praktis kanggo nambah, nyekel, nambah lan ngluwihi.

Katelu, kita kudu eling babagan keruwetan kahanan ekonomi saiki, netepake rasa krisis, kanthi tekad rolas persen, mbayar lan upaya kanggo ngatasi krisis kasebut, ngrampungake krisis kasebut.Tansah sirah sing cetha, ningkatake rasa krisis lan urgensi, nguatake tekad lan kekarepan kanggo kerja keras, nglatih katrampilan internal manajemen, kontrol kualitas, kontrol biaya lan inovasi ilmiah lan teknologi, lan nambah daya saing lan pengaruhe liwat upaya kita dhewe. .Nandheske strategi bisnis "manajemen ramping minangka dhasar, kualitas lan stabilitas minangka premis, inovasi ilmiah lan teknologi minangka kauntungan, lan urutan pasar minangka raja".

Kaping papat, kita kudu nggawe upaya gedhe kanggo ngluwihi target anggaran taunan tanpa goyah.Kanggo nganalisa kekurangan lan kelemahane kanthi serius, gawe ukuran sing ditargetake, tansah ndandani lan nyaring, nglatih kung fu dhewe nganti ekstrem, nglatih papan sing dawa dadi kauntungan, lan nglatih papan sing cendhak dadi papan sing dawa!Kapercayan sing kuat, miturut pamikiran sing bener, indikator minangka indikator kanggo kunci, karya sing kudu ditindakake.Kita bakal nindakake sing paling apik kanggo ngerteni produksi terintegrasi, produksi kethokan, kontrol biaya, manajemen benchmarking lan organisasi produksi kanggo nambah manajemen, nambah efisiensi lan ngasilake keuntungan ing saben karya!Netepake konsep "saben Penny entuk bathi reged, lan saben Penny disimpen iku bathi murni", nandheske ing budgeting ati-ati, ekonomi, lan nglereni biaya.

Saben kader pimpinan kudu mimpin, kanthi fisik, pribadi, kanggo mimpin saka ndhuwur, nduduhake lan mimpin, njupuk inisiatif kanggo njupuk tanggung jawab, ing jaman pangembangan perusahaan, kanthi tegas ninggalake "luwih akeh sing sampeyan lakoni, luwih akeh sampeyan salah, luwih akeh sampeyan dikritik" pikiran sing salah, ninggalake "kurang tumindak salah, ora nindakake sing apik, Ngindhari negatif" saka pikiran sing rata, duwe semangat pionir, semangat giat, netepi inisiatif kanggo tanggung jawab, njupuk inisiatif, ora karya kakehan.Nyawiji lan mimpin kader lan buruh kanggo ngatasi kangelan, nambah manajemen, nambah kapasitas, berkembang pakulinan apik, nggawe atmosfer apik, lan unswervingly ngrampungake gol lan tugas budget taun iki.

Kahanan abot, kangelan saiki, tantangan saiki, ayo padha yakin ing pembangunan, munggah marang tantangan, ngatasi kangelan, berjuang karo aku, berjuang karo aku, kuwat usaha karo kula.